Mastering teams
4-daagse masterclass voor leiders van teams
Mastering teams
Een intensieve masterclass van 4 dagen om van jezelf een excellente leider van excellente teams te maken.
De masterclass bestaat uit 3 delen:
- Drie aaneengesloten dagen
- Een online intervisie meeting (na 3 maanden)
- Een terugkomdag (na 6 maanden), afgesloten met diner en uitreiking certificaat + boek van Lencioni.
Globaal:
Als centrale leerroute gebruiken we de 5 stappenpiramide van Lencioni.
De 5 stappen worden uitgewerkt met theorie, oefeningen en simulaties vanuit bewezen leiderschapstheorieën van internationaal geroemde coryfeeën als: Stephen Covey Sr, Stephen Covey Jr, Simon Sinek, Jim Collins, Napoleon Hill, Brian Robertson, David Allen en anderen.
Hun beste ideeën en ervaringen hebben wij bijeengebracht en verbonden aan elk van de vijf stappen van Lencioni.
De gekozen combinatie en samenhang van bewezen leiderschapstheorie versterkt elkaar en maakt daarmee deze masterclass uniek in zijn soort.
Stephen Covey Sr
Eén van de grootste leiderschapsdenkers van de afgelopen 50 jaar. Zijn meesterwerk "The 7 Habits" is miljoenen keren verkocht en zijn theorie is door vele grote leiders, in politiek en zakenleven, wereldwijd toegepast.
Wij gebruiken zijn materiaal om jou te laten groeien in jouw persoonlijk leiderschap.
Stephen Covey Jr
De zoon van. Hij gaat door waar zijn vader de wereld mee van dienst was. Leiderschapsbewustzijn brengen voor zoveel mogelijk mensen. "Speed of Trust" is zijn belangrijkste werk tot nu toe. Om succesvolle verbanden tussen mensen te creëren is een basis van vertrouwen onmisbaar. Fundament van de piramide van Lencioni.
Via de theorie van "Speed of trust" leer jij in deze masterclass om dat fundament te bouwen.
Simon Sinek
Wereldwijd gerespecteerde leiderschapsgoeroe. Bekend van de "Golden Circle".
Why, How, What?
De inspirerende zoektocht naar de "core" van je bestaan. Wat is de toegevoegde waarde van jou als leider of jullie als team.
Ontdek jullie WHY en je hebt jullie inspiratie om succesvol te zijn gevonden.
Jim Collins
In zijn bestselling boek "Good to Great" laat hij ons kennismaken met wat hij noemt: niveau 5 leiderschap.
Hij ontdekte waarom sommige organisaties er wel in slagen om de stap naar groots te maken en anderen niet. Wij laten je in deze masterclass zien dat een goede positionering van de leider het verschil kan maken.
Napoleon Hill
Schrijver van "The law of succes" en "Think and grow rich".
Het werk van Napoleon Hill vormt in de meeste gevallen de bron van waaruit andere hier genoemde coryfeeën hebben geput. Reden genoeg voor ons om zijn kennis met jou te delen. Een inspirerende bron om te leren hoe je teams motiverende doelen laat omarmen.
Brian Robertson
Voorvechter van holacracy, een vernieuwende manier van organiseren van verantwoordelijkheden. We laten je kennismaken met de beginselen van holacracy, waarmee je jouw team(s) en medewerkers op een eigentijdse manier betrokkenheid en verantwoordelijkheid kunt geven. Een manier die beter aansluit bij de moderne medewerker.
David Allen
Eén van de invloedrijkste denkers over effectiviteit en productiviteit. Zijn boek "Getting things done" is voor veel leiders in organisaties wereldwijd een belangrijke inspiratiebron om resultaatgerichte teams te creëren. Met zijn methode slagen zij erin om de juiste focus aan te brengen op datgene wat ertoe doet.
Patrick Lencioni
Met zijn piramidemodel geeft Lencioni ons een fantastich instrument om via 5 stappen de frustraties in samenwerking binnen teams weg te nemen en om te buigen tot effectieve en resultaatgerichte samenwerking. Dit model staat centraal in deze training.
De vijf stappen zijn:
- vertrouwen
- conflicten
- betrokkenheid
- verantwoordelijkheid
- resultaten
Deze stappen onderbouwen en ondersteunen we met relevante, door ons verzamelde, concrete toepassingen uit de leiderschapstheorieën van de verschillende, hievoor beschreven goeroes.
Dat maakt deze training zo compleet en uniek.
Inhoud dag één
Persoonlijk leiderschap
Deze dag is gericht op jijzelf als leider. Hoe ziet jouw leiderschap eruit, wat gaat je goed af, waar ben je wat minder zeker over?
De volgende onderwerpen komen op deze dag aan bod:
- pro activiteit
- cirkel van invloed
- vertrouwen hebben én creëren
- geloof in jezelf
Tijdens de dag werk je aan je persoonlijk leiderschapstatuut.
Inhoud dag twee
Leiderschap
Tijdens deze dag besteden we aandacht aan je rol als leider. We gaan het hebben over:
- communicatiestijlen
- onderhandelen
- contructieve conflicten organiseren
- de golden circle
- focus aanbrengen voor jezelf en je team
- samenwerkingssimulaties
- eerste verkenning model Lencioni
Tijdens de dag werk je aan je persoonlijk leiderschapstatuut.
Inhoud dag drie
Mastering teams
In deze dag komt alles samen. We verbinden alle onderwerpen van dag 1 en 2 en wat je daaruit hebt geleerd, met de stappen van Lencioni.
Verder vullen we je mogelijkheden nog aan met:
- 4 DX methodiek voor uitvoering
- effectieve overlegstructuren o.b.v. holacracy en getting teams done
- interventie mogelijkheden
Gedurende de dag maak je concrete plannen om in je praktijk mee aan de slag te gaan.
Verder werk je tijdens deze dag je persoonlijk leiderschapstatuut uit. Met deze "ruwe"versie ga je de komende zes maanden aan de slag.
Online meeting
na 3 maanden
Halverwege tussen de trainingsdagen en de terugkomdag wordt je uitgenodigd, via MSTeams, voor een tussentijdse evaluatie.
Hierin spreken we over je (al) bereikte resultaten, de voortgang in het leiden volgens je statuut, etc.
Je kunt vragen stellen en wij geven je tips om verder te gaan.
Terugkomdag
na 6 maanden
Deze dag begint op de middag, die in het teken staat van terugkoppeling en intervisie. Je deelt je ervaringen en samen zoeken we of er nog zinvolle verbeteringen mogelijk zijn. Bevestiging en erkenning van wat je al bereikt hebt is eveneens onderdeel van deze middag.
De middag wordt afgesloten met een diner, gevolgd door een informele bijeenkomst met genodigden. Tijdens deze bijeenkomst ontvang je het certificaat en natuurlijk het boek.
Resultaten
Na afronding van de masterclass heb je:
- een scherp beeld van jezelf als leider
- tools om dit ook vorm te geven
- een strategisch plan om jouw team(s) tot grote hoogte te stimuleren
- een enorme stap gezet om door te groeien in leiderschap en management
- een ervaring die je op meerdere plekken in je leven kunt gebruiken.
De investering in jezelf en je team(s) kost je € 1.875,- (inclusief BTW)
Hiervoor krijg je 4 dagen inspirerende training van 2 zeer ervaren en deskundige trainers en online follow-up.
Tijdens alle trainingdagen lunch, koffie/thee, fris etc. Op dag 4 een afsluitend diner, je certificaat én natuurlijk het boek van Lencioni.
Voor eventuele overnachtingen zorg je zelf. Er is geen verplichting om op de lokatie te overnachten.
De training vindt plaats op een centrale plek in Nederland.
Copyright(2021) René Jager | Organisatie & leiderschap ontwikkeling